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来源：陕西之子 发布时间：2010年8月05日上午7点15分统筹人才资源 打造“人才动车组”
秦川机床集团有限责任公司董事长 龙兴元
陕西秦川机床工具集团有限公司是一家纯竞争性的生产制造类企业。近年来我们坚持走人才强企的科学发展之路，靠事业凝聚人才、靠实践造就人才、靠政策激励人才，构建了一个集纳国内外高层次人才和高技能人才的人才资源平台，为企业成就事业提供了坚强保证。
一是依靠重大项目“引智”。公司紧跟世界前沿技术方向和国家产业政策，确立发展项目，以项目为依托，针对能力缺项，有目的的寻找国内国际顶尖人才。2009年，我们引进国家“千人计划”、陕西省“百人计划”的世界级齿轮专家毛世民博士，他是全球为数不多的齿轮啮合原理方面的专家之一，为我公司争取到弧齿锥齿轮加工机床重大专项起到了决定性作用。在塑料机械技术攻关中，我们引进了新材料和流体力学研究方面的国际顶级专家宋维宁博士，成功解决了公司塑料中空机的流道设计和模拟等技术难题。
二是统筹社会资源“借智”。1、“产学研用”合作。我们先后与西安交通大学、北京航空航天大学、清华大学、南京理工大学、中科院长春光机所、总参第56研究所、航天23所等全国知名高校和研究所建立了长期的技术合作、人才培训关系，提高了企业的人才培养水平和技术创新能力。2、技术平台建设。我们与高等院校联合成立的国家快速制造工程中心、机械工业复杂型面数控磨床工程研究中心和陕西省精密数控机床工程技术研究中心，以及在西安经济技术开发区成立的“陕西秦川精密数控机床工程研究有限公司”，为我公司借力西安技术人才资源、研发优势创造了条件，吸引了一批优秀技术人才。3、凝聚专家智慧。公司设立的顾问，以及下属上市公司秦川发展独立董事，也为集团吸纳了一批在行业里有影响力的高层次人才。他们大都有跨行业的工作经历和知识积累，是秦川集团长远发展规划的重要谋划人。
我们倡导“冒尖精神”，激励各类人才勇于创造，提升企业创新驱动、内生增长的“推动力”。公司坚持“以课题负责制促进技术人才成长”的基本思路，建立了特聘技术专家制度、首席设计师制度；对重大科研课题公开招标；设立“秦川技术进步奖”；在技术系统实行绩效考核制；对突出贡献者及时进行专项奖励等，这些措施增强了专业技术人员的成就感和荣誉感，加快了新产品开发和商品化的步伐。公司坚持“以岗位培训、技术比武提高生产一线员工技能”的基本思路，对应专业技术人员成长路线，建立了特聘技师制度、首席技师制度、“名师带徒”制度；开展了“双革四新”活动、技术比武大赛、QC成果评选发布活动等。这些措施为公司打造出一个“比、学、赶、帮、超”的技术工人团队，使他们成长为机床工具行业的一流匠人。
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