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来源：陕西日报 发布时间：2010年1月06日下午7点49分十年创业 十年奋斗 十年发展 十年奉献
——陕西荣民集团十年发展回望
陕西荣民集团董事长 史贵禄
1999年12月30日，陕西荣民集团在塞外榆林组建成立，至今已整整走过了十个年头。十年创业 ，十年奋斗；十年发展，十年奉献。十年来，荣民集团在省市各级领导、社会各界人士的关心和大力支持下，在全体员工的辛勤努力下，精心打造民营经济“旗舰企业”，实现了由小到大、由弱到强、由在榆林创业到立足西安发展的嬗变，走出了一条民营企业快速发展的路子，取得了比较好的经济效益和社会效益。
今天值此集团公司成立十周年之际，我在此代表公司领导班子成员和全体员工，向十年来关心和支持陕西荣民集团公司事业发展的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢！并致以新年的祝福！
陕西荣民集团董事长 史贵禄
荣民集团公司由荣民房地产集团有限公司、荣民建筑工程有限公司、荣民路桥工程有限公司、荣民装饰安装工程有限公司和荣民农业综合开发有限公司等六大有限公司联合组建，是一个以主营房地产开发，集建筑、安装、装饰、路桥工程、农业试验示范为一体的民营企业集团。
——十年来，荣民坚持“盖好房、为人民”的企业宗旨，在榆林和西安成功开发建设了“榆林荣民购物商厦”、“西安荣民国际公寓”、“西安荣民国际大酒店”等十几处经典楼盘，总面积200多万平方米，改变了城市面貌，壮大了企业实力；
——十年来，荣民紧紧把企业的发展和国家的繁荣结合起来，重合同、守信用，自觉给国家上缴各种税费累计总额达三个多亿元，成为榆林市“财政贡献百强企业”；
——十年来，荣民恪守兴企立业兼顾国家利益，先后筹资一个多亿，兼并了原粮油公司等四个老企业，使600多名职工得到妥善安置，生活有了保障；
——十年来，荣民始终把企业的发展与帮助下岗失业人员再就业挂起钩来，积极搭建就业平台，直接、间接为社会提供了近两万个就业岗位；
——十年来，荣民一直以“助天下为己任”，积极参加新农村建设和社会公益活动，累计捐款、捐物3000多万元，帮助贫困村、特困户修路、架电、办学、打井、救灾，留下了奉献的爱心。
十年艰辛历程，十年奋发有为。十年来，荣民集团公司的发展得到了党和政府的充分肯定，先后荣获30多项国家和省、市级荣誉，我本人也被选为全国人大代表，还荣获全国“五一”劳动奖章，以及市、省、全国中国特色社会主义事业建设者等荣誉称号。公司的创业事迹先后被中央和省、市多家媒体报道，得到了社会的广泛认可。
历史是一面镜子。荣民集团在短短十年里能取得比较好的业绩，我们的做法和体会有以下四点：
第一，按照科学发展观的要求，建设企业班子。企业要发展，全凭班子带。在企业发展中，荣民集团特别注重从“头”抓起，全力搞好“提能、充实”两件事。首先，深入开展以“政治素质好、管理创新好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好”为内容的“五好班子”建设活动，围绕班子不适应的问题，确立了“五个强化”的实践载体，即强化思想建设，锤炼政治素质；强化能力建设，塑造良好作风；强化自主创新，全力提高集团现代化水平；强化效能建设，提升班子执行力；强化团结协作，促进全集团和谐发展，收到了明显成效，在“一班人”之间结成了“思想同心、工作同拍、责任同负、目标同向、事业同为”的坚强核心。其次，打破论资排辈的用人框框，注重从一线员工中选拔有魄力、有胆略者担任企业领导，我们还加大工作力度从相关领域选聘了一些经验丰富又掌握核心技术的高级工程管理人员、专业市场策划人员，充实班子中的技术力量，不仅使企业人力资源得到合理配置，而且重组后的领导班子气顺、心齐、劲足，活力大增，使企业步入良性发展的快车道。
第二，按照现代化标准，细化企业管理。荣民集团重视抓企业管理，通过积极探索，逐步确立了“以忠诚为灵魂、以安全为主题、以创新为动力，以提高效益为目标”的管理理念，形成了独具荣民特点的“七大”经营管理体系和“全、细、严、实、新”五大管理模式和运行机制。同时，还在认真学习先进企业管理经验的基础上，联系本企业实际，总结推行了 “开放性管理法”、“问题管理法”、“亲情管理法”、“细节管理法”和“远景激励法”等管理五招，建立健全了企业领导负责制、班子目标管理责任制、现场管理问责制和日常工作考核奖惩等“四项制度”，把企业管理水平提高到了一个新的高度，不仅保证了工程质量百分之百优良，保持了多年无人身事故的安全生产纪录，而且使企业生产经营一年上一个新台阶，成为榆林市最具活力和竞争力的民营企业。
第三，按照“以人为本”理念，创建企业文化。荣民集团一贯大力倡导企业文化，对企业文化建设进行了新的探索和实践，找到了一条文化创新的新途径，这就是“确立十大理念，引领企业新跨越；开展九项文化活动，构建企业文化新体系；采取八条新举措，保证企业文化建设顺利进行，取得了七方面的好成果”，得到各级和各界人士的充分肯定和认可。中共榆林市委在《榆林工作交流》上全面介绍了荣民集团企业文化的创新做法，《陕西日报》用很长的篇幅刊登了我撰写的《关于建设企业文化的实践与思考》，《人民政协报》曾四次介绍荣民集团文化兴企经验，较有影响的“互联网”也进行了网上宣传，陕西省委宣传部还将荣民作为典型，入选全省学习贯彻“三个代表”重要思想理论研讨会，在全省进行推广。现在，荣民企业文化理念，已逐步融入到员工的“血液”中、脑海里，让员工思进，逼员工上进，催员工奋进，企业文化真正成为荣民集团改革和发展的动力源泉。
第四，按照“奉献为民”准则，覆行企业社会责任。这些年荣民集团把“忠诚为荣、奉献为民”作为兴企之道，积极参与为社会、为人民造福的事业。为支持农村教育事业，公司先后投入600多万元支助贫困大学生，帮助定边县白泥井镇修建了一所全新的 “希望小学”，解决了邻近八个村、500多个孩子的上学难问题。为了保障村民健康，公司投入500多万元，在定边海则梁村修建了一所功能齐全设备先进的“荣民光彩医院”，为村民建立了“医疗档案”，发放了医疗服务卡，实行一年一次的免费体检，从根本上解决了全村上千人的看病难问题。特别是荣民集团率先与海则梁村结为对子，成立了帮扶小组，制定了新村建设三个“五年规划”，实施了“强基壮骨”、“产业富民”等五大工程，使海则梁这个远近闻名的穷村子，迅速改变了贫困落后的面貌，全村连续五年仅种植辣椒一项户均收入3万元，人均收入5000元，村民人均总收入由过去300元增加到目前的3万元，翻了近百倍，引起省市和中央有关部门领导的重视，在中省和市上召开的新农村建设经验交流会上作了介绍，受到表彰。
荣民集团就是这样一步一个脚印走过来的，其中每一步成功，每一次发展，都得益于党的改革开放政策，得益于各级党委和政府的大力扶持，得益于社会各界人士的关心支持。荣民集团不仅是改革开放的实践者，更是改革开放的受益者。创业无止境，发展无尽头。与时俱进的荣民人深知，自已所做的努力与党和政府的要求，与形势的发展，与人民群众的期望还有很大差距，更需加倍努力奋斗。在今后新的历史征程中，我们决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续开拓创新、不懈努力，与社会各界同仁携手并进，真诚合作，向着更高、更新、更加宏伟的目标迈进，开创企业更加美好的未来，为社会特别是为陕西的又好又快发展作出新的更大的贡献！
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